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P2P “七年之痒,一朝归零”

七年之痒,一朝归零。没有什么比孔尚任那句话,更能形容P2P的风光和短命。

11月27日,银保监会首席律师刘福寿在财经年会上表示,全国实际运营的P2P网贷机构由高峰时期的约5000家逐渐压降,到今年11月中旬完全归零。

过去半年,银保监会时不时出来倒数,从6月底的29家,到8月末的15家,再到10月中的6家和11月初的3家,P2P在市场的注视下小步快跑,奔向“历史的垃圾堆”。

至此,P2P大幕正式落下,一地鸡毛,一片狼藉。

虽然早在2007年,P2P就进入中国,但真正起势,还是在2013年,一时间P2P成了互联网金融创新的代名词。

P2P变坏,是从信息中介变成信用中介开始的。

金融,用钱赚更多的钱,向来是人性的修罗场,贪婪和恐惧是金融市场亘古不变的主题。P2P的服务对象不再是银行顾及不到的长尾客户,大大小小的平台争先恐后开展信贷和吸储,充当影子银行,却不用受到资本金、杠杆率和投资者适当性等监管约束,风控和合规弃之敝履,野蛮生长之下富贵险中求,如宿命般跌入资金池、自融、挪用和底层资产劣化的陷阱,直至爆雷。

最开始是披着P2P外衣行骗的e租宝们垮塌,接着就是行业头部公司纷纷倒掉,在2018年市场信心被击溃,地方政府在被明确为监管主体责任后凌厉出手,关停并转,刑事立案,清退成为独木桥。在2019年,一度网络小贷是P2P行业的转型“窄门”,但进入2020这个史无前例的黑天鹅之年,终成妄想。

这是一场代价惨痛的市场公开课。P2P不是共享单车,后者泡沫破裂,买者自负,风险不会外溢成整个社会的风险。而P2P将众多的出借者和投资人拖下水,并绑架银行等持牌机构,让全社会陪着加杠杆,满盘皆输,收割了智商税,洗劫了财富。

P2P给我们的最大教训,就是监管没有及时补位,再出手已是清算。事实上,过去数年,在P2P之外,面对金融持牌机构的“花式创新”,监管部门怕担上阻碍创新的名声,使得日后对套利业务和通道业务的整治成本不断增加。如何平衡监管和创新,并不容易。

金融,交易的不仅仅是数据,还有人性。这也是为什么,金融必须持牌,必须在监管视野之内。有P2P的前车之鉴,网络小贷遭遇严监管,也就并不意外了。

一天后,银保监会副主席曹宇在北京参加2020中国金融学会学术年会时称,坚决打击偏离实体经济需求、危害金融稳定、侵害消费者权益的“伪创新”“乱创新”行为。而一个月来,对金融持牌和监管的强调,对金融创新的审视,不绝于耳。

分久必合,合久必分。金融创新的宽松周期已经过去,金融强监管的时代已经到来,这是市场规律,亦是能量守恒规律。

关键词: P2P 一朝归零

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